Analítica Integrada de la Cadena de Suministro
El rendimiento de la cadena de suministro depende de la visibilidad a través de proveedores, inventario, logística y demanda. La analítica integrada coloca estos conocimientos dentro de tus herramientas de SCM, WMS y adquisiciones para que los equipos puedan actuar sin cambiar de sistemas.
La Importancia de la Analítica Integrada para la Cadena de Suministro
La analítica de la cadena de suministro ayuda a las organizaciones de todas las industrias a tomar decisiones más inteligentes, rápidas y, lo que es más importante, basadas en datos sobre sus operaciones comerciales que pueden afectar la calidad, la entrega, la experiencia del cliente y, en última instancia, la rentabilidad. Cuanto mejor realice una empresa la analítica de la cadena de suministro, mejor podrá comprender a sus clientes y sus necesidades.
4 Beneficios de la Analítica Integrada de la Cadena de Suministro
Mejora la gestión de pedidos
Los conocimientos procesables en tiempo real sobre tus pedidos te permiten mejorar todo el ciclo de gestión de pedidos y fortalecer las relaciones con los clientes. Por ejemplo, la analítica puede ayudar a las empresas a mantener niveles óptimos de inventario y a cumplir con todos los pedidos de los clientes a tiempo para garantizar que los clientes se mantengan leales y no se desvíen hacia la competencia.
Optimiza las adquisiciones
Los profesionales de adquisiciones pueden obtener conocimientos precisos, oportunos y procesables sobre el gasto general de adquisiciones de su empresa y optimizar sus procesos de compra a pago. Además, la analítica ayuda a aumentar la eficiencia de las funciones de adquisiciones y libera tiempo extra para centrarse en actividades estratégicas.
Reduce costos y aumenta la precisión de la planificación
La analítica de la cadena de suministro te ayuda a combinar todos tus datos de pedidos anteriores con análisis de mercado en tiempo real para crear un pronóstico de demanda mejor y más preciso, mucho más exitoso de lo que pueden hacerlo los planificadores humanos de la cadena de suministro. Una planificación de la demanda más precisa significa que puedes evitar gastar de más en adquisiciones y mantener bajos los costos mientras sigues cumpliendo con la demanda del cliente.
Ayuda a identificar riesgos
Las soluciones de analítica permiten a las empresas identificar riesgos y ayudar a predecir riesgos futuros detectando tendencias y patrones en toda la cadena de suministro. La analítica avanzada de la cadena de suministro también puede ayudar a identificar dichos riesgos desde el inicio para que tus equipos puedan actuar en el momento adecuado y reducir el impacto del riesgo para el negocio.
Ejemplos de Analítica de la Cadena de Suministro
Un panel de control de la cadena de suministro es una herramienta de informes que ayuda a las empresas a rastrear niveles de inventario, operaciones de almacén, logística y KPIs de la cadena de suministro para ayudar a los profesionales a obtener una comprensión más profunda de cómo funcionan y en qué áreas hay margen de mejora.
Panel de control de la torre de control de la cadena de suministro
Una torre de control de la cadena de suministro es un panel que contiene datos y métricas clave de negocio de la cadena de suministro. Permite a las empresas comprender, priorizar y resolver mejor los problemas críticos en tiempo real mediante el monitoreo de inventario, envíos, costos y más.
Panel de KPIs de Logística
Un panel de indicadores clave de rendimiento (KPI) logísticos permite a los profesionales de la cadena de suministro monitorear e informar sobre métricas de rendimiento importantes relativas a los procesos de transporte, la preparación y el embalaje de pedidos, las operaciones de almacén y la gestión logística general de la cadena de suministro.
Panel de optimización de adquisiciones
El gerente de compras requiere una gestión muy enfocada y exhaustiva de toda la cadena de suministro, de principio a fin. Un panel de adquisiciones permite a los gerentes de compras rastrear eficientemente todos los procesos con la ayuda de KPIs de adquisiciones como el tiempo del ciclo de órdenes de compra, las tasas de cumplimiento y otros.
Panel de rendimiento de distribución
Un panel de rendimiento de distribución le ayuda a identificar qué distribuidores están entregando pedidos a tiempo, hacer un seguimiento del número de envíos y gestionar las rutas de los distribuidores. Al tener una visión clara del rendimiento de la distribución, los gerentes pueden tomar decisiones más inteligentes para mejorar la productividad y la rentabilidad.
Frequently Asked Questions
¿Qué es la analítica integrada de la cadena de suministro?
La analítica integrada de la cadena de suministro integra paneles de inventario, logística y rendimiento de proveedores directamente en el software de gestión de la cadena de suministro para que los equipos puedan actuar sobre los datos sin cambiar a herramientas de BI separadas.
¿Puede Reveal conectarse a sistemas ERP y WMS?
Reveal se conecta a bases de datos y API REST. La mayoría de las plataformas ERP y WMS exponen datos de la cadena de suministro a través de SQL o API a los que Reveal puede conectarse directamente.
¿Cómo ayuda la analítica integrada a los planificadores de la cadena de suministro?
Los planificadores obtienen la precisión del pronóstico de la demanda, la posición del inventario y los datos de rendimiento de los proveedores integrados directamente en sus herramientas de planificación, eliminando la elaboración de informes manual y permitiendo una respuesta más rápida a las interrupciones de la cadena de suministro.
¿Soporta Reveal el seguimiento de la cadena de suministro en tiempo real?
Sí. Reveal se conecta a fuentes de datos en vivo, incluidas bases de datos y API REST, que reciben datos de logística e inventario en tiempo real.
